Entwicklung eines transparenten Systems zur Antragstellung und Bewertung von Förderungen für Sport- und Kulturveranstaltungen anhand klarer Kriterien sowie Durchführung einer sozioökonomischen Wirkungsanalyse für den Madrisa Trail Klosters 2026.
Unsere Leidenschaft für Sport und Events treibt uns an. Als universitäres Spin-off entwickeln wir Strategien und realisieren Projekte mit nachhaltiger Wirkung. Wissenschaftlich fundiert. Praxisorientiert in Konzeption und Umsetzung.
Wir erfassen und analysieren Daten und übersetzen die Ergebnisse in verständliche Auswertungen und Berichte. Das schafft Klarheit und eine fundierte Grundlage für Entscheidungen.
Als Sparring-Partner auf Augenhöhe begleiten wir unsere Kund:innen mit unserer Fach- und Prozessexpertise und gestalten gemeinsam Transformationsprozesse, die nachhaltige Grundlagen für wirksame Zusammenarbeit und Weiterentwicklung schaffen.
Wir übernehmen Verantwortung in der Umsetzung zukunftsfähiger Strategien, Projekte und Events – mit klarer Zielorientierung, effizienten Strukturen und nachhaltigen Praktiken.
Entwicklung eines transparenten Systems zur Antragstellung und Bewertung von Förderungen für Sport- und Kulturveranstaltungen anhand klarer Kriterien sowie Durchführung einer sozioökonomischen Wirkungsanalyse für den Madrisa Trail Klosters 2026.
Nach einer umfassenden Datenerhebung und Analyse im Rahmen der Phase 1 (universitäres Projekt) bringen wir als Spin-off unsere Fach- und Prozessexpertise in die Ausarbeitung bedarfsorientierter Maßnahmen und deren Umsetzungsvorbereitung im Planungsverband Innsbruck und Umgebung (PIU) ein.
Als strategischer Partner der HEWC unterstützen wir die Weiterentwicklung und Positionierung der Rennserie und erstellen Impact-Reports für alle Events im internationalen Rennkalender. Zusätzlich begleiten wir das Qualitätsmanagement und entwickeln praxisnahe Toolkits für Veranstalter:innen.
Im Auftrag der Lebensraum Tirol Holding: Strategische Begleitung und operative Unterstützung bei der Programmplanung und Umsetzung der „Tiroler Bewegungswoche“ – mit Fokus auf Projektmanagement, Partner-Akquise und Eventorganisation.
Wirkungsanalyse der World Mountain & Trail Running Championships 2025 (WMTRC 2025) mit Betrachtung wirtschaftlicher, sozialer, ökologischer und medialer Effekte sowie strategischer Entwicklungspotenziale.
Design und Begleitung eines strukturierten Strategieprozesses inklusive IST-Analyse, Workshops sowie Unterstützung bei der Erstellung des Strategieberichts für Vorstand und Geschäftsführung.
Begleitung beim Aufbau tragfähiger Projekt- und Managementstrukturen die World Mountain and Trailrunning Championships 2023 (WMTRC 2023) – von der strategischen Planung über die operative Umsetzung bis zur Nachbereitung inklusive Coaching auf Führungsebene, Teamentwicklung und Readiness Schulungen.
Gesamtprojektleitung des partizipativen Strategieprozesses mit einem 10-köpfigen Expert:innen-Team. Entwicklung praxisorientierter Instrumente und Leitlinien für Verwaltung und Veranstalter:innen sowie Organisation und Durchführung von Workshops zur Anwendung der Strategie.
Als Spin-off der Universität Innsbruck übertragen wir wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis und unterstützen Organisationen dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen und individuelle Lösungen mit nachhaltiger Wirkung zu entwickeln.
Senior Advisor / Co-Founder Univ.-Prof. für Sport Ökonomie, Universität Innsbruck